案例二
GTSI 提高剩余资产的再利用率
回顾
在制造业、物流、产品批发及零售等产业中,几乎每个公司都会面临剩余产品的处理问题。再精确的物流配备计划及管理也无法避免新产品的出炉、消费者退货、产品的破损及剩余等问题。越来越多的企业开始认识到剩余产品的回收利用对降低成本、提高利润的重要性。据投资还本组织的调查显示,提高资产重新利用率的方式很多,包括:
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-开发未被利用的设备及其他原材料 |
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-提高产品的回收率 |
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-减少维修成本 |
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-合理避税 |
方便快捷的解决方案
GTSI公司是一家主要向政府部门提供IT产品的公司。作为IT系统集成商,GTSI提供最新的技术解决方案。GTSI的产品目录包括:
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-零部件 |
-消费者的退货 |
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-报废的设备 |
-过期产品 |
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-已被使用的固定资产 |
-其它剩余产品 |
2003年,GTSI开始与流通携手合作通过在线交易平台对剩余资产进行再行销,提高了闲置及剩余资产的资金回报率。 流通通过收集GTSI仓库里1-2个月的存货目录来提供全方位的服务,包括:
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-剩余产品目录的调整 |
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-制作产品清单 |
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-产品价值重估 |
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-在拍卖平台上提供产品图片 |
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-提供在线拍卖信息 |
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-应用市场策略支持及在线拍卖 |
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-为买方提供营销、物流及交易结算等信息服务 |
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-对每一项交易提供完整而透明的信息 |
为最大限度地获得资金回报率,流通依据产品类型及条件对剩余资产进行分类,主要目录包括: -混装品 -报废的互联网设备 -损坏的产品 -库存产品
收效
在与流通合作前,GTSI所采取的处理剩余产品的方案收效并不可观。他们销售产品的渠道只是通过邮件、传真、直销、在eBay上销售等方式。通过与流通的携手,GTSI拥有超过41.5万的专业买家,极大地提高了产品交易的速度,降低了交易成本,获得可观的收效。事实上,在不到两年半的合作中,GTSI每笔拍卖收益平均都在3000美金左右。此外,流通的销售渠道与GTSI原来传统的销售方法相比更为快捷便利。传统的销售方法平均需要几个月甚至上年的时间来完成,而在liquidation.com上的拍卖时间一般为1-5天,极大地降低了人力、仓储空间、产品维护、房产税等成本。更为重要的是,通过与流通的合作,应用最新科技设备及服务,GTSI可以更好地为联邦政府等客户服务。
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